Neste veranstaltet heute, am 12. März 2020, einen Kapitalmarkttag 2020 als Webcast. Dazu gehören Präsentationen von Präsident und CEO Peter Vanacker sowie der Geschäftsleitung zur Strategie des Unternehmens, den Marktaussichten und den nächsten Schritten für profitables Wachstum durch erneuerbare und zirkuläre Lösungen.
Hervorragende Fortschritte in der Umsetzung der Strategie – überarbeitete Vision und Werte
Neste ist für die zweite Wachstums- und Transformationswelle gut aufgestellt. Das Unternehmen kann auf eine ausgezeichnete Erfolgsbilanz bezüglich Sicherheit und Rentabilität verweisen und hat große Fortschritte in der Umsetzung der Strategie gemacht. Nestes Ambition, ein Weltmarktführer für erneuerbare und zirkuläre Lösungen zu werden, ist unverändert. Das Vision Statement wurde überarbeitet und lautet nun „Leading the way towards a sustainable future together“. Den Erfolg verdankt Neste seinen engagierten und leidenschaftlichen Mitarbeitern. Um dies zu unterstreichen, wurden auch die Werte überarbeitet: „Wir sind achtsam, Wir sind mutig, Wir arbeiten zusammen.“ Neste konzentriert sich weiter auf die Umsetzung der Strategie im derzeit volatilen Marktumfeld.
Markt für erneuerbare Produkte verzeichnet beschleunigtes Wachstum
Im Bereich erneuerbarer Lösungen für den Transportsektor konnte Neste eine starke Präsenz in den Schlüsselmärkten beibehalten und neue Märkte erschließen. Aus den globalen Klimazielen ergeben sich hohe Ansprüche an nachhaltige Lösungen im Transportwesen. Der weltweite Bedarf an erneuerbarem Diesel wird bis 2030 voraussichtlich mehr als 20 Millionen Jahrestonnen betragen. Der kundenorientierte Ansatz von Neste ermöglicht durch die Kombination von strategischen Vertriebskanälen und flexiblen Absatzmärkten eine effiziente Margenoptimierung.
Im Bereich erneuerbarer Lösungen für die Luftfahrt wünschen sich Passagiere konkrete Lösungen für nachhaltigeres Fliegen. 2019 hat Neste mit dem kommerziellen Vertrieb von erneuerbarem Flugzeugtreibstoff (sustainable aviation fuel, SAF) begonnen. In Europa und Nordamerika sind regulatorische Änderungen absehbar, die eine Nachfrage nach erneuerbarem Flugzeugtreibstoff schaffen. Die aktuelle Kapazität von Neste für die Produktion erneuerbaren Flugzeugtreibstoffs in Höhe von 100.000 Jahrestonnen soll bis 2022 auf über eine Million Jahrestonnen steigen. Darüber hinaus werden neue Innovationen bei den Ausgangsstoffen Wachstumsmöglichkeiten schaffen.
Im Bereich erneuerbare Polymere und Chemikalien hat Neste durch die Umstellung der Wertschöpfungsketten für Kunststoffe und Chemikalien damit begonnen, ein neues Geschäftsfeld aufzubauen. Der Bedarf an erneuerbaren Polymeren und Chemikalien steigt und wird von Verbrauchern, Markenherstellern und Regierungen vorangetrieben. Neste unterstützt Marktführer im Bereich Polymere und Chemikalien durch unmittelbar verfügbare Lösungen dabei, ihre Produkte nachhaltiger zu machen. Die Drop-in-Lösung für erneuerbare Polymere von Neste hat sich im kommerziellen Maßstab bewährt. Dank seines Know-hows bei der Nutzung minderwertiger Rohstoffe genießt das Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil auf dem sich schnell entwickelnden Markt für chemisches Recycling, wo es partnerschaftlich mit Recyclern und Technologieentwicklern zusammenarbeitet.
Weitere Fortschritte beim Wachstum der Produktionsplattform für erneuerbare Energien
Das Investitionsvorhaben zur Kapazitätserweiterung in Singapur verläuft planmäßig. Die Investition in Höhe von 1,4 Milliarden Euro wird die Produktionskapazität von Neste für erneuerbare Produkte um 1,3 Millionen Jahrestonnen steigern. Ferner wird die neue Fertigungsanlage die Option bieten, bis zu einer Million Tonnen erneuerbaren Flugzeugtreibstoffs zu produzieren. Die Erweiterung in Singapur soll Mitte 2022 in Betrieb genommen werden. Durch die weitere Beseitigung von Engpässen an den bestehenden Standorten beabsichtigt Neste, seine Produktionskapazität für erneuerbare Produkte bis Mitte 2022 auf 4,5 Millionen Jahrestonnen zu erhöhen.
Neste führt derzeit eine Machbarkeitsstudie zur Steigerung der Produktionskapazität für erneuerbaren Flugzeugtreibstoff im Rahmen der bestehenden Kapazität in der Rotterdamer Raffinerie um 450.000 Jahrestonnen bis 2023 durch. Außerdem laufen technische Studien zu den nächsten Schritten für eine Kapazitätserweiterung an mehreren Standorten weltweit, darunter bestehende und einzelne neue Standorte. Das Konzept dieser Investitionen basiert auf der derzeitigen flexiblen Investition in Singapur. Ziel ist es, das Geschäft in den Bereichen erneuerbarer Lösungen für den Transportsektor, die Luftfahrt und erneuerbare Polymere und Chemikalien weiter auszubauen. Das Unternehmen möchte bis Ende 2021 Investitionsentscheidungen über die nächste Produktionskapazität auf globaler Ebene treffen und plant den Beginn der Produktion im Jahr 2025.
Neste geht davon aus, dass die weltweite Verfügbarkeit von Abfällen und Reststoffen bis 2030 auf über 35 Millionen Tonnen ansteigt. Die Rohstoffstrategie konzentriert sich auf das Wachstum bei Abfällen und Reststoffen und die Erschließung neuer Rohstoffquellen. Neste strebt an, dass bis 2025 Abfälle und Reststoffe einen Anteil von 100 Prozent an den erneuerbaren Rohstoffen haben. Der Anteil neuer Arten von Rohstoffen wird den Erwartungen nach kontinuierlich wachsen.
Innovation für Transformations- und Wachstumsimpulse
Der Innovationsbereich von Neste hat die Aufgabe, das Wachstum der derzeitigen Geschäftsbereiche zu sichern und neue Geschäftsplattformen für weiteres Wachstum bei erneuerbaren und zirkulären Lösungen zu entwickeln. Der Schwerpunkt liegt auf skalierbaren und nachhaltigen Quellen für erneuerbaren Kohlenstoff und die dafür nötigen Technologien. Dies wird im Rahmen einer umfassenden Zusammenarbeit mit Partnern aus der Forschung und der Wertschöpfungskette umgesetzt. Neste wird durch Investitionen in innovative Anlagen und Beteiligungen an Start-up-Unternehmen neue Chancen ergreifen.
Neste hat drei neue Geschäftsplattformen aufgebaut:
Lignocellulose-Brennstoffe, Chemikalien und Materialien
Skalierbare Rohstoffe für Flugzeugtreibstoffe wie Algen und kommunale Feststoffabfälle
Grüner Wasserstoff und Power-to-X
Generierung liquider Mittel und Transformationsmöglichkeiten bei Ölprodukten
Der Ölprodukte-Bereich konzentriert sich gemäß seiner Aufgabe auf die Generierung liquider Mittel und die Nutzung von Transformationsmöglichkeiten. Die optimierte Raffineriekonfiguration von Neste schafft Möglichkeiten, um von Schwankungen in einem schwierigen Marktumfeld zu profitieren. Der Betriebsstillstand der Raffinerie Porvoo im 2. Quartal 2020 verläuft planmäßig und gewährleistet die weitere Wettbewerbsfähigkeit der Raffinerie durch hohe Sicherheit und Zuverlässigkeit. Der Ölprodukte-Bereich hat das Potenzial für EBIT-Verbesserungen von 50 Millionen Euro auf vergleichbarer Basis aufgrund des Neste-Excellence-Programms bis 2030. Derzeit prüft das Unternehmen Möglichkeiten zur Mitverwertung, zur HVO-Erweiterung und zur Nachrüstung der Raffinerie, um die Rentabilität zu optimieren und den ökologischen Handabdruck zu reduzieren.
Klimaneutrale Produktion bis 2035
Gestützt auf eine detaillierte Potenzialanalyse verpflichtet sich Neste, bis 2035 eine klimaneutrale Produktion zu erreichen. Dieses Ziel wird durch eine Reihe von Maßnahmen und Aktivitäten erreicht, die auf Emissionen in Scope 1 und 2 gemäß Treibhausgasprotokoll ausgerichtet sind. Einige dieser Maßnahmen werden bereits während des Betriebsstillstands in Porvoo im 2. Quartal 2020 umgesetzt. Die neue Verpflichtung ergänzt die bereits bestehende strategische Klimaverpflichtung von Neste, die Treibhausgasemissionen von Kunden bis 2030 um mindestens 20 Millionen Tonnen CO2eq pro Jahr zu reduzieren.
Aktualisierte Verbesserungsziele des Excellence-Programms von Neste
Das Excellence-Programm von Neste macht hervorragende Fortschritte. 2019 wurde durch die Beseitigung von Engpässen und die Optimierung der Katalysator-Lebensdauer eine EBIT-Verbesserung auf vergleichbarer Basis in Höhe von 120 Millionen Euro erzielt. Die Ziele für EBIT-Verbesserungen auf vergleichbarer Basis für das Excellence-Programm von Neste wurden von 100 Millionen auf 225 Millionen Euro bis Ende 2022 und von 200 Millionen auf 300 Millionen Euro bis 2030 angehoben. Die Vergleichsbasis für diese Verbesserungen ist das Jahr 2018.
Die langfristigen Finanzziele von Neste sind die Verschuldungsquote und ROACE nach Steuern. Sie bleiben unverändert. Das Verschuldungsziel liegt bei unter 40 Prozent, das ROACE-Ziel bei 15 Prozent. Die Dividendenpolitik von Neste bleibt ebenfalls unverändert. Das Unternehmen wird mindestens 50 Prozent des Nettojahresgewinns auf vergleichbarer Basis in Form von Dividenden ausschütten.
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