Die Entscheidung von INX Europe, CEFLEX, dem in Europa ansässigen Konsortium für flexible Verpackungen, im vergangenen Monat beizutreten, stellt das jüngste Beispiel dafür dar, wie INX International seine Unterstützung eines zwei Jahrzehnte währenden Engagements für nachhaltige und soziale Unternehmensverantwortung verstärkt hat.
Die neuen Nachhaltigkeitsinitiativen des INX Green Teams sind die jüngsten von einer funktionsübergreifenden Gruppe, die bereits in der Vergangenheit erfolgreiche Initiativen zur Unterstützung des Engagements von Unternehmen für Nachhaltigkeit hervorgebracht hat. Im Jahr 2019 erweiterten die Unternehmensführer den Ausschuss auf ein Dutzend Mitglieder. David Maternowski, Vizepräsident für Qualitätssysteme, dient als Ausschussvorsitzender für eine Gruppe von Führungskräften der obersten Ebene und des mittleren Managements, die für die neuesten Nachhaltigkeitsbemühungen verantwortlich sind.
Bei den meisten Aktivitäten des Teams stehen die Nachhaltigkeitsziele und -vorgaben der Kunden im Vordergrund, von denen viele ein hohes Maß an wiederverwertbaren oder erneuerbaren Verpackungen anbieten möchten, um eine gesunde Umwelt für künftige Generationen zu erhalten.
"Wir wollen, dass Verbraucher, Markeninhaber und Kunden Vertrauen in ihre Produktauswahl haben", sagte Maternowski. "Deshalb entwickeln wir Produkte, die zirkulär sind und minimale Auswirkungen auf die Umwelt haben. Diese Hauptgrundsätze stehen bei unseren Nachhaltigkeitsbemühungen im Vordergrund und werden unsere Ziele bei der Produktentwicklung vorantreiben", so Maternowski.
Zu den jüngsten Entwicklungen gehört die Schaffung eines Modells, Coloring a Safe and Sustainable Future (CSSF), das ausschließlich darauf abzielt, die Nachhaltigkeitsleistung von INX zu verbessern. Diese Bemühungen werden mit einer neuen Webseite und einer neuen Broschüre untermauert, die Markeninhabern, Verarbeitern, Druckereien und anderen Beteiligten der Verpackungsindustrie helfen sollen, die Position und die Zukunftsaussichten von INX besser zu verstehen.
"Unsere Agenda und unser Engagement für eine sichere und nachhaltige Zukunft leiten die Art und Weise, wie wir Produkte entwickeln, herstellen und vertreiben, sowie die Art und Weise, wie wir mit unseren Kunden und Lieferanten zusammenarbeiten", erklärte John Hrdlick, Präsident und CEO von INX. Unter Hinweis auf den Wert von Investitionen in eine Kreislaufwirtschaft fügte er hinzu: "Wir glauben, dass wir mit dem richtigen Fokus und den richtigen F&E-Fähigkeiten unseren Kunden helfen können, innovativ zu sein und ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, während wir gleichzeitig ihren Kunden einen größeren Wert bieten können.
Drei spezifische Wirkungsbereiche des neuen CSSF-Modells - Prozessdesign für die Umwelt, Produktdesign für die Umwelt und soziale Verantwortung - sind darauf ausgerichtet, eine Kreislaufwirtschaft zu fördern, das Ressourcenmanagement zu verbessern und Abfall zu vermeiden. Sie unterstützt auch die Agenda 2030 der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung. Die CSSF ist der Motor, der alle neuen Produkte vorantreibt, wie z.B. die Tinten auf natürlicher Basis INXhrc und die waschbaren Tinten mit dem GS-Label Genesis™. Letztere wurden erst vor vier Monaten eingeführt.
"Um minimale Auswirkungen zu gewährleisten, streben wir danach, erneuerbare, naturbasierte Rohstoffe aus ethischen und nachhaltig bewirtschafteten Ressourcen zu verwenden", bemerkte Shane Bertsch, INX-Vizepräsident für strategische Planung und Innovation.
"Unsere Produktentwicklungsbemühungen konzentrieren sich auf die Gesundheit der Materialien, die Sicherheit der Verbraucher, die Funktionalität der Produkte und die Auswirkungen auf die Umwelt, wobei wir auf recyclinggerechte Produkte achten", so Bertsch weiter. "Wir formulieren unsere Produkte so, dass sie von unseren Kunden leicht angewendet werden können, mit verbesserter Effizienz, die dazu führt, dass wir die geringste Produktmenge verwenden, die Produktionsbetriebszeit erhöhen und qualitativ hochwertige Ergebnisse liefern. Unsere INXhrc-Chemikalien ersetzen zum Beispiel aus Erdöl gewonnene Inhaltsstoffe durch saubere und erneuerbare Rohstoffe, so dass die Anwender von einem verringerten regulatorischen Risiko und messbaren, meldepflichtigen CO2-Einsparungen profitieren können.
Jim Kochanny, INX Senior Vice President und Chief Operating Officer, sagt, dass das CSSF-Modell weitere greifbare Vorteile im Zusammenhang mit den Herstellungs-, Anwendungs- und Lieferprozessen bietet.
"Werkzeuge wie unsere Logistiksoftware reduzieren die Anzahl der Sendungen und deren Entfernungen, um den Fracht- und Kohlenstoffausstoß zu verringern", sagte er. "Unser Tintenbestandsmanagement ermöglicht auch die Nachbearbeitung und das Recycling gebrauchter Tinten. Alle zielen darauf ab, die Effizienz zu steigern, den Kohlenstoff-Fußabdruck zu verringern und zu einer Kreislaufwirtschaft beizutragen", sagte er.
Als Teil seines Bekenntnisses zur sozialen Verantwortung der Unternehmen investiert INX auch weiterhin in die lokalen Gemeinden, in denen sie Einrichtungen betreiben. Es begann 2008 mit der Unterstützung der neuen Organisation CannedWater4Kids durch INX, die Kindern weltweit Zugang zu sauberem und sicherem Trinkwasser verschafft. Bedeutende Allianzen mit anderen Wohltätigkeitsorganisationen umfassen die Teilnahme und freiwillige Aktivitäten mit der American Heart Association, dem Center for Exceptional Children und Habitat for Humanity.
"Wir glauben, dass die Erfüllung unserer sozialen Unternehmensverantwortung für das nachhaltige Wachstum des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung ist", erklärte Susan Supergan, INX Senior Vice President of Human Resources. "Es ist unsere Politik, unsere CSR-Aktivitäten im Bewusstsein der sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Auswirkungen durchzuführen und dabei ein gutes Gleichgewicht und eine gute Wechselwirkung zwischen diesen drei Aspekten anzustreben".
