Para assegurar a competitividade futura da Área de Negócios Communication Papers, a UPM planeia fechar permanentemente a fábrica Kaipola na Finlândia, vender a fábrica Shotton no Reino Unido e adaptar as equipas funcionais da UPM Communication Papers. Além disso, a UPM Biorefining e a UPM Specialty Papers Business Areas planeiam mudanças organizacionais e ajustamentos de pessoal nas suas fábricas de pasta na Finlândia, UPM Forest e a fábrica de Tervasaari, também na Finlândia. As medidas planeadas resultariam numa poupança de custos de 75 milhões de euros. As decisões finais serão tomadas após a conclusão das negociações com os representantes dos trabalhadores.
Medidas planeadas Documentos de Comunicação UPM
O declínio contínuo a longo prazo e estrutural da procura de papéis gráficos e o previsível crescimento económico mais fraco exigem uma acção imediata para assegurar o desempenho dos Documentos de Comunicação UPM. Num mercado em declínio, a competitividade das plantas e as condições de produção local são de particular importância.
Em 2020, os lockdowns devidos à COVID-19 levaram a uma queda de curto prazo na procura no mercado do papel gráfico. Embora haja primeiros sinais de uma normalização da procura após o fim dos lockdowns, a perspectiva permanece incerta e deteriorou-se ainda mais a nível mundial.
A competitividade de todas as áreas de negócio é uma prioridade máxima para a UPM. Isto significa sobretudo ajustar a capacidade de produção à procura do cliente e aumentar a eficiência na produção e administração. Por conseguinte, a UPM Communication Papers planeia encerrar permanentemente a fábrica de Kaipola na Finlândia até ao final de 2020, o mais tardar. O encerramento previsto de três máquinas de papel afectaria aproximadamente 450 posições e levaria a uma redução permanente da capacidade de 720.000 toneladas de papel gráfico por ano. Deste total, 450.000 toneladas seriam no sector do papel de jornal e 270.000 toneladas no sector do papel revestido com madeira.
"Esta é uma notícia devastadora para a nossa fábrica da Kaipola. O local tem equipas competentes e máquinas bem geridas. Infelizmente, factores externos tais como elevados custos logísticos, encargos regulamentares e fiscais, custos de mão-de-obra comparativamente elevados e custos crescentes das fibras tornam a fábrica a menos competitiva das restantes instalações da UPM", diz Winfried Schaur, Vice-Presidente Executivo da UPM Communication Papers.
A UPM Communication Papers também planeia reorganizar e racionalizar as suas equipas funcionais na Europa e América do Norte. Espera-se que estes planos afectem aproximadamente 170 posições em mais de 10 países.
"A UPM tem um forte empenho no negócio do papel e em manter relações estreitas com os nossos clientes. Estamos convencidos de que com as nossas modernas instalações de produção, funcionários competentes e orientação estratégica continuaremos a operar um negócio de papel gráfico eficiente e rentável no futuro. O mercado mundial de papéis gráficos é ainda da ordem de mais de 70 milhões de toneladas, das quais mais de 20 milhões de toneladas são da Europa. Embora o negócio esteja em declínio estrutural, as fábricas de papel com uma estrutura de custos competitiva continuarão a funcionar de forma rentável e com um bom fluxo de caixa no futuro".
"Em mercados estruturalmente em declínio, são necessários imensos esforços para assegurar a competitividade, eficiência e elevada utilização das nossas máquinas de papel em todas as condições. É claro que as condições políticas e económicas locais também têm uma influência decisiva no sucesso futuro de qualquer local. O planeamento a longo prazo das condições regulamentares é um pré-requisito básico para investimentos e manutenção de postos de trabalho", continua Schaur.
A UPM também planeja vender a fábrica de papel Shotton no Reino Unido. UPM Shotton tem uma capacidade de produção anual de 250.000 toneladas de papel jornal e está localizada em Deeside, País de Gales. A venda inclui a coleta de matéria-prima, os sistemas de separação e destintagem de papel usado, a máquina de papel e a infraestrutura de energia, bem como o acesso estabelecido ao mercado de papel usado no Reino Unido.
“A UPM Shotton tem uma posição de mercado ideal no Reino Unido. No entanto, estamos procurando possibilidades externas para manter a fábrica no longo prazo em tempos de um mercado de jornais em declínio permanente. A máquina de papel é tecnicamente adequada e interessante para uma conversão, principalmente para a área de papel cartão ”, diz Schaur.
Medidas planejadas UPM Biorefining e UPM Special Papers
A UPM Biorefining está planejando medidas para aumentar a eficiência e a competitividade de sua produção de celulose e silvicultura na Finlândia. O foco está na melhoria da estrutura de custos, na digitalização dos processos de negócios e na simplificação dos processos de negócios.
A UPM iniciará negociações com as fábricas de celulose em Kymi, Kaucas e Pietarsaari na Finlândia sobre mudanças planejadas nas áreas de manutenção, produção e administração da fábrica. São cerca de 110 itens disponíveis.
No setor florestal na Finlândia, o foco está em alinhar as estruturas de serviço de forma mais próxima aos clientes e aumentar o uso de soluções e serviços digitais. O objetivo é tornar o contato com o cliente mais fácil, flexível e, em última análise, mais eficiente. Esses planos abrangem cerca de 60 cargos.
A UPM Papéis Especiais está planejando medidas para otimizar a estrutura de custos na fábrica de papéis especiais em Tervasaari, Finlândia. As medidas planejadas servem para aumentar a competitividade e afetariam cerca de 50 cargos.
Implicações financeiras
Os planos anunciados hoje afetariam cerca de 840 posições, principalmente na Finlândia.
Se os planos anunciados hoje forem implementados, a UPM incluiria aproximadamente EUR 115 milhões (EUR 55 milhões em dinheiro e EUR 60 milhões em depreciação) como itens de comparabilidade nos resultados do terceiro trimestre. A maior parte disso é explicada por Documentos de Comunicação da UPM. As atividades planejadas resultariam em economias de custos fixos anuais de EUR 75 milhões.
Em 2020, a UPM já anunciou o fechamento da fábrica de papel em Chapelle, França, o fechamento da fábrica de compensados em Jyväskylä, Finlândia e mudanças organizacionais na divisão UPM Raflatac. Estas medidas conduzem a uma economia anual de custos fixos de 45 milhões de euros.
A UPM tem aumentado continuamente sua eficiência de custos nos últimos anos e, se necessário, continuará a se concentrar em reduzir ainda mais os custos fixos e variáveis em todas as áreas de negócios e funções corporativas.
www.upm.com
