Para garantizar la futura competitividad del área de negocio de Communication Papers, UPM tiene previsto cerrar permanentemente la fábrica de Kaipola en Finlandia, vender la fábrica de algodón en el Reino Unido y adaptar los equipos funcionales de UPM Communication Papers. Además, las áreas de negocio de UPM Biorefining y UPM Specialty Papers planean cambios organizativos y ajustes de personal en sus fábricas de pasta de papel en Finlandia, UPM Forest y la fábrica de Tervasaari, también en Finlandia. Las medidas previstas permitirían ahorrar 75 millones de euros. Las decisiones finales se tomarán después de que las negociaciones con los representantes de los empleados hayan concluido.
Medidas previstas Documentos de comunicación de la UPM
La continua disminución estructural y a largo plazo de la demanda de papeles gráficos y el previsible menor crecimiento económico requieren medidas inmediatas para garantizar el rendimiento de los documentos de comunicación de la UPM. En un mercado en declive, la competitividad de las plantas y las condiciones de producción locales son de particular importancia.
En 2020, los cierres debidos a COVID-19 han provocado una caída a corto plazo de la demanda en el mercado del papel gráfico. Si bien existen los primeros indicios de una normalización de la demanda tras el fin de los cierres, las perspectivas siguen siendo inciertas y se han deteriorado aún más en todo el mundo.
La competitividad de todas las áreas de negocio es una prioridad máxima para la UPM. Esto significa, sobre todo, ajustar la capacidad de producción a la demanda de los clientes y aumentar la eficiencia de la producción y la administración. Por lo tanto, UPM Communication Papers planea cerrar permanentemente la fábrica de Kaipola en Finlandia a finales de 2020 a más tardar. El cierre previsto de tres máquinas de papel afectaría aproximadamente a 450 puestos y llevaría a una reducción permanente de la capacidad de 720.000 toneladas de papel gráfico al año. De esta cantidad, 450.000 toneladas estarían en el sector del papel prensa y 270.000 toneladas en el sector del papel recubierto con madera.
"Esta es una noticia devastadora para nuestro molino de Kaipola. El sitio cuenta con equipos competentes y máquinas bien manejadas. Lamentablemente, factores externos como los elevados costes logísticos, las cargas reglamentarias y fiscales, los costes laborales comparativamente altos y el aumento de los costes de la fibra hacen que la fábrica sea la menos competitiva del resto de los emplazamientos de UPM", dice Winfried Schaur, Vicepresidente Ejecutivo de UPM Communication Papers.
UPM Communication Papers también tiene previsto reorganizar y racionalizar sus equipos funcionales en Europa y América del Norte. Se espera que estos planes afecten a aproximadamente 170 posiciones en más de 10 países.
"UPM tiene un fuerte compromiso con el negocio del papel y con el mantenimiento de relaciones estrechas con nuestros clientes. Estamos convencidos de que con nuestras modernas instalaciones de producción, empleados competentes y orientación estratégica seguiremos operando un negocio de papel gráfico eficiente y rentable en el futuro. El mercado mundial de papeles gráficos sigue siendo del orden de más de 70 millones de toneladas, de las cuales más de 20 millones de toneladas corresponden a Europa. Aunque el negocio está en declive estructural, las fábricas de papel con una estructura de costos competitiva seguirán operando de manera rentable y con un buen flujo de efectivo en el futuro".
"En los mercados en declive estructural, se requieren inmensos esfuerzos para asegurar la competitividad, la eficiencia y la alta utilización de nuestras máquinas de papel en todas las condiciones. Por supuesto, las condiciones políticas y económicas locales también influyen decisivamente en el éxito futuro de cualquier lugar. La planificación a largo plazo de las condiciones reglamentarias es un requisito previo básico para las inversiones y el mantenimiento del empleo", continúa Schaur.
UPM también planea vender la fábrica de papel Shotton en el Reino Unido. UPM Shotton tiene una capacidad de producción anual de 250.000 toneladas de papel periódico y está ubicada en Deeside, Gales. La venta incluye la recogida de materias primas, los sistemas de clasificación y destintado de papel usado, la máquina de papel y la infraestructura energética, así como el acceso establecido al mercado de papel usado del Reino Unido.
“UPM Shotton tiene una posición de mercado ideal en el Reino Unido. Sin embargo, estamos buscando posibilidades externas para mantener la planta a largo plazo en tiempos de un mercado de periódicos en permanente declive. La máquina de papel es técnicamente adecuada e interesante para una conversión, especialmente para el área de cartón para contenedores ”, dice Schaur.
Medidas previstas UPM Biorefining y UPM Specialty Papers
UPM Biorefining está planificando medidas para aumentar la eficiencia y competitividad de su producción de celulosa y silvicultura en Finlandia. La atención se centra en una estructura de costos mejorada, la digitalización de los procesos comerciales y la simplificación de los procesos comerciales.
UPM iniciará negociaciones con las plantas de celulosa en Kymi, Kaucas y Pietarsaari en Finlandia sobre los cambios planificados en las áreas de mantenimiento, producción y administración de la planta. Hay alrededor de 110 artículos disponibles.
En el sector forestal de Finlandia, la atención se centra en alinear las estructuras de servicios más estrechamente con los clientes y aumentar el uso de soluciones y servicios digitales. El objetivo es hacer que el contacto con el cliente sea más fácil, flexible y, en última instancia, más eficiente. Estos planes se refieren a unos 60 puestos.
UPM Specialty Papers está planificando medidas para optimizar la estructura de costos en la fábrica de papel especial en Tervasaari, Finlandia. Las medidas previstas sirven para incrementar la competitividad y afectarían a unos 50 puestos.
Implicaciones financieras
Los planes anunciados hoy sumarían alrededor de 840 puestos, principalmente en Finlandia.
Si se implementan los planes anunciados hoy, UPM incluiría aproximadamente EUR 115 millones (EUR 55 millones en efectivo y EUR 60 millones en amortización) como elementos de comparabilidad en los resultados del tercer trimestre. La mayor parte de esto se explica por los artículos de comunicación de UPM. Las actividades planificadas darían lugar a un ahorro anual de costes fijos de 75 millones de euros.
En 2020 UPM ya anunció el cierre de la fábrica de papel en Chapelle, Francia, el cierre de la fábrica de madera contrachapada en Jyväskylä, Finlandia y cambios organizativos en la división de UPM Raflatac. Estas medidas dan lugar a un ahorro anual de costes fijos de 45 millones de euros.
UPM ha aumentado continuamente su rentabilidad durante los últimos años y, si es necesario, continuará enfocándose en reducir aún más los costos fijos y variables en todas las áreas comerciales y funciones corporativas.
www.upm.com
