La decisión de INX Europa de unirse el mes pasado a CEFLEX, el consorcio de embalaje flexible con sede en Europa, representa el último ejemplo de cómo INX International ha reforzado su apoyo a un compromiso de dos décadas de prácticas sostenibles y de responsabilidad social empresarial.
Las nuevas iniciativas de sostenibilidad del Equipo Verde de INX son las últimas de un grupo interfuncional que tiene un historial de producción de iniciativas exitosas para apoyar el compromiso empresarial con la sostenibilidad. Los líderes de la empresa ampliaron el comité a una docena de miembros en 2019. David Maternowski, Vicepresidente de Sistemas de Calidad, es el presidente del comité para un grupo de ejecutivos de alto nivel y mandos intermedios que son responsables de los últimos esfuerzos de sostenibilidad.
La mayor parte de las actividades del equipo están dirigidas por los objetivos de sostenibilidad y las metas de los clientes, muchos de los cuales buscan proporcionar altos niveles de embalaje reciclable o renovable para preservar un medio ambiente saludable para las generaciones futuras.
"Queremos que los consumidores, los propietarios de marcas y los clientes se sientan seguros de sus elecciones de productos", dijo Maternowski. "Por eso estamos desarrollando productos para que sean circulares y tengan un impacto mínimo en el medio ambiente". Estos principios clave están a la vanguardia de nuestros esfuerzos de sostenibilidad y conducirán nuestros objetivos de desarrollo de productos".
Entre los últimos avances se incluye la creación de un modelo, Coloreando un Futuro Seguro y Sostenible (CSSF), que está diseñado únicamente para mejorar el rendimiento de sostenibilidad del INX. Este esfuerzo se está sustanciando con una nueva página web y un nuevo folleto para ayudar a los propietarios de marcas, convertidores, impresores y otros implicados en la industria del embalaje a comprender mejor la posición y los puntos de vista futuros de INX.
"Nuestra agenda y compromiso para colorear un futuro seguro y sostenible guía la forma en que desarrollamos, fabricamos y distribuimos los productos, así como la forma en que trabajamos con nuestros clientes y proveedores", explicó John Hrdlick, Presidente y Director General de INX. Citando el valor de la inversión en una economía circular, añadió: "Creemos que con el enfoque adecuado y las capacidades de I+D, podemos ayudar a nuestros clientes a innovar y a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad, a la vez que ofrecemos un mayor valor a sus clientes".
Tres áreas de impacto específicas del nuevo modelo CSSF - diseño de procesos para el medio ambiente, diseño de productos para el medio ambiente y responsabilidad social - están orientadas a promover una economía circular, mejorar la gestión de los recursos y eliminar los residuos. También apoya el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible 2030. CSSF es el motor que impulsa todos los nuevos productos como las tintas de base natural INXhrc y las tintas de etiquetas lavables GS Genesis™. Esta última debutó hace sólo cuatro meses.
"Para asegurar un impacto mínimo, nos esforzamos por utilizar materias primas renovables de base natural a partir de recursos éticos y gestionados de forma sostenible", comentó Shane Bertsch, Vicepresidente de Planificación Estratégica e Innovación de INX.
"Nuestros esfuerzos en el desarrollo de productos se centran en la salud de los materiales, la seguridad del consumidor, la funcionalidad de los productos y el impacto medioambiental, teniendo en cuenta los productos listos para el reciclaje", continuó Bertsch. "Formulamos nuestros productos para que sean fácilmente aplicados por nuestros clientes, con una eficiencia mejorada que resulta en el uso de la menor cantidad de producto, aumentando el tiempo de producción y proporcionando resultados de alta calidad. Nuestros productos químicos INXhrc, por ejemplo, reemplazan los ingredientes derivados del petróleo con materias primas limpias y renovables, lo que permite a los usuarios beneficiarse de un riesgo reglamentario reducido y de un ahorro de CO2 medible y notificable".
Jim Kochanny, vicepresidente senior y director de operaciones de INX, dice que el modelo CSSF ofrece otros beneficios tangibles relacionados con los procesos de fabricación, aplicación y entrega.
"Herramientas como nuestro software de logística reducen el número de envíos y sus distancias para reducir la carga y las emisiones de carbono", dijo. "Nuestra gestión del inventario de tintas también permite la reelaboración y el reciclaje de las tintas usadas. Todo ello con el fin de aumentar la eficiencia, reducir las huellas de carbono y contribuir a una economía circular".
Como parte de su compromiso con la responsabilidad social de las empresas, INX continúa invirtiendo en las comunidades locales donde operan sus instalaciones. Comenzó en 2008 con el apoyo de INX a una nueva organización, CannedWater4Kids, que ayuda a los niños a tener acceso a agua potable limpia y segura en todo el mundo. Entre las alianzas importantes con otras organizaciones de beneficencia figuran la participación y las actividades voluntarias con la Asociación Americana del Corazón, el Centro para Niños Excepcionales y Hábitat para la Humanidad.
"Creemos que cumplir con nuestra responsabilidad social corporativa es esencial para el crecimiento sostenido de la empresa", declaró Susan Supergan, Vicepresidenta Senior de Recursos Humanos de INX. "Es nuestra política llevar a cabo nuestras actividades de RSC con una conciencia de los impactos sociales, ambientales y económicos, persiguiendo un buen equilibrio e interacción entre estos tres aspectos".
