A inspiração diária para um ano inteiro está a caminho através do Fedrigoni 365 recentemente impresso - um calendário altamente individualizado impresso em jornais Fedrigoni pela tecnologia Ricoh.
A Ricoh produziu 4.000 cópias únicas e diferentes do calendário 2021 416pp em dez colorações diferentes. O Fedrigoni's Golden Star K foi utilizado para o casaco, enquanto o Splendorlux foi escolhido para a capa e o Freelife Vellum para as páginas internas. Cada calendário inclui 365 trabalhos de arte bem sucedidos, desenhados a partir de um conjunto de mais de 830 desenhos recebidos de criativos sediados no Reino Unido.
O processo altamente automatizado de ponta a ponta começou com a composição e o layout durante a composição gerido pela solução de publicação de dados variáveis FusionPro. RICOH ProcessDirector™ atribuiu então um fluxo de trabalho para entregar uma produção racionalizada enquanto RICOH TotalFlow Batchbuilder™ preparou lotes de trabalhos de forma eficiente e permitiu um controlo centralizado para monitorizar e gerir os trabalhos variáveis.
Os poderosos resultados impressos foram produzidos pela Ricoh Pro™ C7200sx, uma prensa de chapas a cores utilizando cores de néon da gama alargada de cores seleccionadas de guias de cor de néon Touch7 da Khaos Technologies.
Erwin Busselot, Director de Soluções e Inovação Empresarial, Grupo de Impressão Comercial e Industrial, afirma: "O projecto demonstra a capacidade do software da Ricoh para gerir de forma flexível um processo de produção tão único. Os designs imaginativos e criativos de colaboradores tão talentosos também mostram a enorme variedade de possibilidades de produção de impressão possibilitadas pelo Ricoh Pro C7200x quando se associam à Touch7. Ficámos encantados por trabalhar com a Fedrigoni num projecto tão dinâmico e inspirador para ilustrar como o design impactante e a impressão de alta qualidade bem executada criam uma combinação poderosa. Marcas e criativos poderão ver por si próprios como a mistura certa pode revelar-se irresistivelmente envolvente".
