"Non abbiamo ereditato il pianeta dai nostri genitori. È in prestito dai nostri figli".
UNITED CAPS, produttore internazionale di tappi e chiusure, ha pubblicato oggi un rapporto intermedio sulla sostenibilità che illustra i suoi obiettivi di sostenibilità e come le sue strategie di sostenibilità informano tutti i suoi sforzi, dalla fabbrica alla mano del consumatore. L'aggiornamento delinea le priorità, e i progressi contro di esse, fino al 2025.
"Tutto ciò che porta il nostro nome deriva dal nostro impegno ad agire sempre in modo etico, creare responsabilità sui prodotti, mantenere luoghi di lavoro rispettosi, investire nelle comunità ed essere buoni amministratori dell'ambiente", ha detto Benoit Henckes, CEO di UNITED CAPS. "In questo rapporto, forniamo aggiornamenti sulle nostre strategie di sostenibilità, sui nostri progressi verso i nostri obiettivi a lungo termine e molto altro ancora. La sostenibilità è nel nostro DNA, così come la trasparenza. Continueremo a costruire su tutti i programmi delineati in questo aggiornamento, continuando a concentrarci sulla vicinanza ai clienti, fornendo tappi e chiusure che consentono alle Total Packaging Solutions di essere sostenibili".
Per garantire la massima attenzione ai propri obiettivi di sostenibilità, UNITED CAPS ha nominato un Sustainability Leader del team esecutivo per supervisionare lo sviluppo della definizione e del raggiungimento degli obiettivi, al fine di soddisfare le esigenze attuali senza compromettere il futuro in ogni aspetto della catena di produzione e del valore. Rony Van Regenmortel, Chief Project Officer della UNITED CAPS, che ricoprirà questo ruolo, ha una vasta esperienza in quasi tutte le parti dell'organizzazione UNITED CAPS in 35 anni.
L'azienda ha stabilito obiettivi di sostenibilità in due ampie aree: ambiente e responsabilità di prodotto come indicato di seguito, con l'obiettivo di raggiungerli entro il 2025 o prima.
- Ambiente
o Ridurre il consumo di energia elettrica a 1,7 kWh/kg.
o Ridurre i rifiuti finali /ultimi rifiuti del 30% rispetto al 2017.
o Ridurre la percentuale di rifiuti in plastica al 3%.
o Utilizzare almeno due chilotoni di resine a base biologica nel 2020.
o Stabilire cinque progetti con resina post-consumo (PCR) in collaborazione con i clienti.
- Responsabilità di prodotto
o Convalidare i componenti di backup per tutti i principali prodotti/clienti.
o Garantire che il 100% dei prodotti sia riciclabile entro il 2025.
o Valutare l'80% di tutti i prodotti rispetto al peso leggero entro il 2022 per ottimizzare il consumo di resina.
"UNITED CAPS ha già fatto progressi rispetto a questi obiettivi, come indicato nel rapporto", ha continuato Henckes. "Ciò include la riduzione del 10% del consumo energetico nei nostri stabilimenti negli ultimi tre anni, il riciclaggio dell'85% degli scarti di produzione e il raggiungimento di una riduzione del 30% degli scarti rispetto al 2017. Abbiamo anche ridotto la nostra impronta di carbonio del 14% negli ultimi tre anni e non utilizziamo il riscaldamento a olio o a gas nelle nostre strutture catturando il calore creato dai refrigeratori e dai compressori. Siamo abbastanza soddisfatti di questi risultati, ma sappiamo anche che c'è ancora molto da fare. L'intero team di UNITED CAPS si impegna a garantire il raggiungimento o il superamento dei nostri obiettivi di sostenibilità dichiarati".
Uno sforzo fondamentale che la UNITED CAPS si è impegnata a dimostrare questo impegno è stata la sua risposta alla direttiva dell'Unione Europea sulla plastica monouso. Henckes ha dichiarato: "All'inizio del 2018, la UNITED CAPS ha rapidamente stabilito che le sfide presentate da questa proposta di Direttiva si trovavano di fronte a un intero settore e richiedevano soluzioni da tutto il settore. Mentre altri hanno adottato un approccio più negativo e dirompente alla direttiva proposta, la UNITED CAPS ha lavorato con organizzazioni che condividono la stessa visione di tutta la catena di fornitura per formare il gruppo Association for Closure Tethering (ACT). Abbiamo sviluppato chiusure tethered superiori per un pianeta che cambia, il prodotto di una collaborazione suprema, nato pronto a fornire la massima conformità con il minimo disturbo. Questo è solo un esempio del nostro pensiero fuori dagli schemi relativi al modo in cui conduciamo la nostra attività, soprattutto per quanto riguarda la protezione del pianeta".
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