Pour assurer la compétitivité future du secteur d'activité Communication Papers, UPM prévoit de fermer définitivement l'usine de Kaipola en Finlande, de vendre l'usine de Shotton au Royaume-Uni et d'adapter les équipes fonctionnelles d'UPM Communication Papers. En outre, les secteurs d'activité UPM Biorefining et UPM Specialty Papers prévoient des changements organisationnels et des ajustements de personnel dans leurs usines de pâte à papier en Finlande, UPM Forest et l'usine de Tervasaari, également en Finlande. Les mesures prévues permettraient de réaliser des économies de 75 millions d'euros. Les décisions finales seront prises après la conclusion des négociations avec les représentants des travailleurs.
Mesures prévues Documents de communication de l'UPM
Le déclin structurel et à long terme de la demande de papiers graphiques et la faiblesse prévisible de la croissance économique exigent une action immédiate pour garantir la performance des papiers de communication de l'UPM. Dans un marché en déclin, la compétitivité des usines et les conditions de production locales revêtent une importance particulière.
En 2020, les fermetures dues à la COVID-19 ont entraîné un effondrement à court terme de la demande sur le marché du papier graphique. Bien qu'il y ait les premiers signes d'une normalisation de la demande après la fin des fermetures, les perspectives restent incertaines et se sont encore détériorées dans le monde entier.
La compétitivité de tous les secteurs d'activité est une priorité absolue pour l'UPM. Cela signifie avant tout qu'il faut adapter la capacité de production à la demande des clients et accroître l'efficacité de la production et de l'administration. C'est pourquoi UPM Communication Papers prévoit de fermer définitivement l'usine de Kaipola en Finlande au plus tard à la fin de 2020. La fermeture prévue de trois machines à papier toucherait environ 450 postes et entraînerait une réduction permanente de la capacité de 720 000 tonnes de papier graphique par an. Sur ce total, 450 000 tonnes seraient destinées au secteur du papier journal et 270 000 tonnes au secteur du papier couché contenant du bois.
"C'est une nouvelle dévastatrice pour notre usine de Kaipola. Le site dispose d'équipes compétentes et de machines bien rodées. Malheureusement, des facteurs externes tels que les coûts logistiques élevés, les charges réglementaires et fiscales, les coûts de main-d'œuvre comparativement élevés et l'augmentation du coût des fibres font de l'usine le site le moins compétitif des autres sites d'UPM", déclare Winfried Schaur, vice-président exécutif d'UPM Communication Papers.
UPM Communication Papers prévoit également de réorganiser et de rationaliser ses équipes fonctionnelles en Europe et en Amérique du Nord. Ces plans devraient toucher environ 170 postes dans plus de 10 pays.
"UPM s'est fortement engagée dans le secteur du papier et dans le maintien de relations étroites avec ses clients. Nous sommes convaincus qu'avec nos installations de production modernes, nos employés compétents et notre orientation stratégique, nous continuerons à exploiter une entreprise de papier graphique efficace et rentable à l'avenir. Le marché mondial des papiers graphiques est toujours de l'ordre de plus de 70 millions de tonnes, dont plus de 20 millions de tonnes en Europe. Même si l'activité est structurellement en déclin, les papeteries dont la structure des coûts est compétitive continueront à l'avenir à fonctionner de manière rentable et avec une bonne marge brute d'autofinancement".
"Sur des marchés structurellement en déclin, d'immenses efforts sont nécessaires pour assurer la compétitivité, l'efficacité et une utilisation élevée de nos machines à papier dans toutes les conditions. Bien entendu, les conditions politiques et économiques locales ont également une influence décisive sur le succès futur de tout site. La planification à long terme des conditions réglementaires est une condition de base pour les investissements et le maintien des emplois", poursuit M. Schaur.
UPM prévoit également de vendre la papeterie de Shotton au Royaume-Uni. UPM Shotton a une capacité de production annuelle de 250 000 tonnes de papier journal et est situé à Deeside, au Pays de Galles. La vente comprend la collecte des matières premières, les systèmes de tri et de désencrage des vieux papiers, la machine à papier et l'infrastructure énergétique ainsi que l'accès établi au marché britannique des vieux papiers.
«UPM Shotton occupe une position idéale sur le marché britannique. Néanmoins, nous recherchons des possibilités externes pour maintenir l'usine à long terme en période de déclin permanent du marché des journaux. La machine à papier est techniquement appropriée et intéressante pour une conversion, en particulier pour la zone de carton d'emballage », déclare Schaur.
Mesures prévues UPM Biorefining et UPM Specialty Papers
UPM Biorefining prévoit des mesures pour améliorer l'efficacité et la compétitivité de sa production de pâte et de sylviculture en Finlande. L'accent est mis sur une structure de coûts améliorée, la numérisation des processus métier et la simplification des processus métier.
UPM entamera des négociations avec les usines de pâte à papier de Kymi, Kaucas et Pietarsaari en Finlande sur les changements prévus dans les domaines de la maintenance, de la production et de l'administration des usines. Il y a environ 110 articles disponibles.
Dans le secteur forestier en Finlande, l'accent est mis sur l'alignement plus étroit des structures de services sur les clients et sur l'augmentation de l'utilisation de solutions et de services numériques. Cela devrait rendre le contact client plus facile, plus flexible et finalement plus efficace. Ces plans concernent environ 60 postes.
UPM Specialty Papers prévoit des mesures pour optimiser la structure des coûts de l'usine de papier spécialisé de Tervasaari, en Finlande. Les mesures envisagées visent à accroître la compétitivité et toucheraient une cinquantaine de postes.
Implications financières
Les plans annoncés aujourd'hui toucheraient environ 840 postes, principalement en Finlande.
Si les plans annoncés aujourd'hui sont mis en œuvre, UPM inclurait environ 115 millions d'euros (55 millions d'euros en trésorerie et 60 millions d'euros d'amortissement) comme éléments de comparabilité dans les résultats du troisième trimestre. La majorité est représentée par UPM Communication Papers. Les activités prévues se traduiraient par des économies annuelles de coûts fixes de 75 millions d'euros.
En 2020, UPM a annoncé la fermeture de l'usine de papier de Chapelle, en France, la fermeture de l'usine de contreplaqué de Jyväskylä, en Finlande et des changements organisationnels dans la division UPM Raflatac. Ces mesures conduisent à des économies annuelles de coûts fixes de 45 millions d'euros.
UPM a continuellement amélioré sa rentabilité au cours des dernières années et, si nécessaire, continuera à se concentrer sur la réduction des coûts fixes et variables dans tous les domaines d'activité et fonctions de l'entreprise.
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