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Koenig & Bauer si prepara al futuro

kba csm 29957 015A g ba7db78304Continua a concentrarsi sul packaging come mercato in crescita
Un chiaro impegno per l'attuale strategia di portafoglio
I budget di ricerca e sviluppo rimangono invariati

Per rafforzare la posizione dell'azienda come fornitore leader di soluzioni di stampa e post-stampa per applicazioni di stampa di imballaggi, industriali e di sicurezza e per aumentare il potere di guadagno del Gruppo Koenig & Bauer, negli ultimi mesi il consiglio di amministrazione ha lavorato intensamente allo sviluppo e all'espansione del programma di efficienza "Performance 2024". Si prevede inoltre di realizzare effetti annuali di risparmio sui costi che ammonteranno poi a più di 100 milioni di euro e continueranno ad aumentare fino al 2024, mantenendo e, di fatto, accelerando tutti gli sviluppi di innovazione, di processo e di prodotto. I costi non ricorrenti nella fascia media di due milioni di euro che ciò rende necessario saranno registrati nei risultati del gruppo per l'esercizio 2020 come spese realizzate a titolo di accantonamento
I principali segmenti di mercato affrontati da Koenig & Bauer, come i settori in espansione strutturale del packaging e della stampa industriale, rimangono fondamentalmente intatti. Ciò è chiaramente dimostrato dai buoni livelli di utilizzo della capacità produttiva attualmente riportati dagli stampatori di imballaggi per prodotti alimentari, bevande e prodotti farmaceutici, nonché dal boom del commercio online. Ciononostante, i clienti stanno rinviando i nuovi investimenti a causa di tutte le incertezze causate dalla pandemia della Covid-19.
L'obiettivo primario del programma quadriennale, articolato su più fronti, è quello di rafforzare la competitività dell'azienda nel lungo periodo. Una serie di misure mira a garantire un ulteriore sviluppo della gamma di prodotti in linea con le esigenze del mercato, a proseguire con la digitalizzazione dei processi e, allo stesso tempo, a ottenere una riduzione dei costi di produzione. Koenig & Bauer continua a concentrarsi su soluzioni di sistema end-to-end e sull'ottimizzazione del costo totale di proprietà (TCO) per il cliente. Gli investimenti nella stampa digitale e nel post-stampaggio diretto su cartone ondulato vengono portati avanti con vigore, così come la joint venture con il Gruppo Durst; così come i nuovi sviluppi per la stampa di sicurezza in cantiere. Koenig & Bauer mantiene il suo attuale portafoglio prodotti e continuerà a lavorare per ampliarlo costantemente. L'ulteriore digitalizzazione dei servizi offerti è un altro settore al quale viene rivolta particolare attenzione.
Oltre all'aumento dell'efficienza, il programma Performance mira anche a scalare le attività del gruppo, in quanto la situazione economica globale, le restrizioni di viaggio ancora ampiamente applicabili e il peggioramento degli sviluppi di Covid-19 suggeriscono che nei prossimi anni ci sarà solo una crescita moderata del fatturato e non si prevede un ritorno a breve termine ai livelli pre-crisi.
Il consiglio di vigilanza è stato strettamente coinvolto nel processo di valutazione e ha approvato il programma dopo una dettagliata deliberazione e ampie discussioni durante la riunione del consiglio tenutasi il 28 settembre 2020.
Come spiega il presidente del consiglio di sorveglianza Prof. Dr. Ing. Raimund Klinkner: "Oltre allo sviluppo strategico continuo del Gruppo Koenig & Bauer, il consiglio di sorveglianza ha esaminato attentamente i piani che il consiglio di amministrazione ha presentato sulla base delle sue ampie competenze e del suo impegno ad aumentare la redditività e la performance complessiva del gruppo, e noi abbiamo contribuito al processo di valutazione con la nostra esperienza e il nostro know-how. Il programma Performance 2024 sta gettando le basi per uno sviluppo redditizio dell'azienda, che si basa su interessanti opportunità future per nuovi mercati e tecnologie".
Gli effetti delle misure a breve e medio termine daranno i loro frutti nel periodo dal 2021 al 2024, mentre per il terzo e quarto trimestre del 2020 è previsto un continuo impatto negativo sui risultati di business a causa della pandemia di Covid-19, che si sta aggravando a livello internazionale. Inoltre, la prevista introduzione di una nuova linea guida interna in relazione all'informativa sul fatturato nel segmento Sheetfed nel 2020 comporterà un differimento di bilancio una tantum pari a circa 40-60 milioni di euro di fatturato e 9-12 milioni di euro di EBIT al 2021.
Al termine del programma, il fatturato del Gruppo Koenig & Bauer dovrebbe raggiungere circa 1,3 miliardi di euro. Sul fronte dei ricavi, il consiglio di amministrazione spera che l'implementazione dei costi approvati e degli adattamenti strutturali contribuisca a mantenere un ritorno sulle vendite pari ad almeno il 7% nel medio termine, riducendo al contempo il fabbisogno di capitale circolante ad un livello medio del 25% del fatturato annuo.
Il programma adottato prevede quanto segue:
Riorganizzazione della catena di fornitura effettuata mediante modifiche delle strutture a livello di gruppo, degli accordi di acquisto e dei processi di produzione nell'ambito di un'unica organizzazione, nonché approcci innovativi per l'ottimizzazione di parti e componenti
Adeguamenti ai costi e alle strutture del personale e miglioramenti della produttività basati sulla semplificazione e standardizzazione dei processi
Maggiore efficacia ed efficienza nello sviluppo e nella progettazione mediante l'implementazione di misure mirate all'ottimizzazione di prodotto, processo e organizzazione, come i progetti dal design al costo
Continuazione e accelerazione dello sviluppo di nuovi prodotti e soluzioni per i settori della stampa di imballaggi a foglio e alimentati a bobina mediante tecnologie di stampa convenzionali e digitali, decorazione di contenitori cavi, post-stampa e produzione di banconote
Riduzione dei costi di amministrazione grazie al continuo raggruppamento di attività specifiche come servizi condivisi, nonché modifiche alle strutture di vendita e di servizio
Ottimizzazione degli stabilimenti di produzione e assemblaggio, incluso il pooling interno al gruppo, e il trasferimento e riallineamento degli impianti di produzione e assemblaggio
Oltre agli effetti delle misure già attuate, come la riduzione degli straordinari e del lavoro subappaltato, il blocco delle assunzioni e il lavoro a orario ridotto, le misure a livello di gruppo approvate oggi interesseranno tra 700 e 900 posti di lavoro nel breve e termine. I cambiamenti saranno discussi e negoziati con i rappresentanti dei lavoratori e le parti sociali nei prossimi mesi. Oltre ad attuare le misure necessarie in modo socialmente accettabile, l'obiettivo è quello di tornare al livello pianificato di crescita del gruppo a medio termine adottando approcci innovativi.
“Oggi, abbiamo preso decisioni di vasta portata per Koenig & Bauer, rese necessarie dagli sviluppi economici globali negativi in ​​tandem con le esigenze e le richieste dei clienti in continua evoluzione. Sono anche associati a tagli dolorosi per la forza lavoro. Questi passaggi difficili e impegnativi non sono stati facili da compiere, ma sono indispensabili per salvaguardare il futuro a lungo termine della nostra azienda di 203 anni ”, spiega il presidente e CEO Claus Bolza-Schünemann.
www.koenig-bauer.com

 

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