La décision prise le mois dernier par INX Europe de rejoindre CEFLEX, le consortium européen de l'emballage flexible, est le dernier exemple en date de la manière dont INX International a renforcé son soutien à un engagement de deux décennies en faveur de pratiques durables et de la responsabilité sociale des entreprises.
Les nouvelles initiatives de durabilité de l'équipe verte d'INX sont les dernières d'un groupe interfonctionnel qui a l'habitude de produire des initiatives réussies pour soutenir l'engagement des entreprises en matière de durabilité. Les chefs d'entreprise ont élargi le comité à une douzaine de membres en 2019. David Maternowski, vice-président des systèmes de qualité, préside le comité pour un groupe de cadres supérieurs et de cadres intermédiaires qui sont responsables des derniers efforts en matière de développement durable.
La plupart des activités de l'équipe sont guidées par les objectifs et les cibles de développement durable des clients, dont beaucoup cherchent à fournir des niveaux élevés d'emballages recyclables ou renouvelables afin de préserver un environnement sain pour les générations futures.
"Nous voulons que les consommateurs, les propriétaires de marques et les clients se sentent en confiance dans leurs choix de produits", a déclaré M. Maternowski. "C'est pourquoi nous développons des produits pour la circularité et pour avoir un impact minimal sur l'environnement. Ces principes clés sont au premier plan de nos efforts de durabilité et seront le moteur de nos objectifs de développement de produits".
Parmi les développements récents, citons la création d'un modèle, Coloring a Safe and Sustainable Future (CSSF), qui vise uniquement à améliorer les performances d'INX en matière de durabilité. Cet effort est étayé par une nouvelle page web et une brochure destinées à aider les propriétaires de marques, les transformateurs, les imprimeurs et autres acteurs de l'industrie de l'emballage à mieux comprendre la position et les perspectives d'avenir d'INX.
"Notre programme et notre engagement à colorier un avenir sûr et durable guident la façon dont nous développons, fabriquons et distribuons les produits, ainsi que la façon dont nous travaillons avec nos clients et fournisseurs", a expliqué John Hrdlick, président et directeur général d'INX. Citant l'intérêt d'investir dans une économie circulaire, il a ajouté : "Nous pensons qu'avec une bonne orientation et des capacités de R&D, nous pouvons aider nos clients à innover et à atteindre leurs objectifs de durabilité tout en offrant une plus grande valeur à leurs clients".
Trois domaines d'impact spécifiques du nouveau modèle de la CSSF - la conception de processus pour l'environnement, la conception de produits pour l'environnement et la responsabilité sociale - sont destinés à promouvoir une économie circulaire, à améliorer la gestion des ressources et à éliminer les déchets. Elle soutient également l'Agenda 2030 des Nations Unies pour le développement durable. La CSSF est le moteur de tous les nouveaux produits tels que les encres INXhrc à base naturelle et les encres lavables Genesis™ GS label. Cette dernière a été lancée il y a tout juste quatre mois.
"Pour garantir un impact minimal, nous nous efforçons d'utiliser des matières premières renouvelables et naturelles provenant de ressources éthiques et gérées de manière durable", a fait remarquer Shane Bertsch, vice-président de la planification stratégique et de l'innovation chez INX.
"Nos efforts de développement de produits se concentrent sur la santé des matériaux, la sécurité des consommateurs, la fonctionnalité des produits et l'impact sur l'environnement, avec l'objectif d'avoir des produits prêts à être recyclés", a poursuivi M. Bertsch. "Nous formulons nos produits pour qu'ils soient facilement applicables par nos clients, avec une efficacité accrue qui se traduit par l'utilisation de la plus petite quantité de produit, l'augmentation du temps de production et la fourniture de résultats de haute qualité. Nos produits chimiques INXhrc, par exemple, remplacent les ingrédients dérivés du pétrole par des matières premières propres et renouvelables, ce qui permet aux utilisateurs de bénéficier d'un risque réglementaire réduit et d'économies de CO2 mesurables et déclarables".
Jim Kochanny, Senior Vice President et Chief Operating Officer d'INX, déclare que le modèle CSSF offre d'autres avantages tangibles liés aux processus de fabrication, d'application et de livraison.
"Des outils comme notre logiciel de logistique réduisent le nombre d'expéditions et leurs distances afin de réduire le fret et les émissions de carbone", a-t-il déclaré. "Notre gestion des stocks d'encre permet également de retravailler et de recycler les encres usagées. Tous ces outils visent à accroître l'efficacité, à réduire l'empreinte carbone et à contribuer à une économie circulaire".
Dans le cadre de son engagement en matière de responsabilité sociale des entreprises, INX continue d'investir dans les communautés locales où elle exploite des installations. Elle a commencé en 2008 avec le soutien d'INX à une nouvelle organisation, CannedWater4Kids, qui aide les enfants à avoir accès à de l'eau potable propre et sûre dans le monde entier. Parmi les alliances importantes avec d'autres organisations caritatives, citons la participation et les activités bénévoles avec l'American Heart Association, le Center for Exceptional Children et Habitat for Humanity.
"Nous pensons que le respect de notre responsabilité sociale est essentiel à la croissance soutenue de l'entreprise", a déclaré Susan Supergan, vice-présidente senior des ressources humaines chez INX. "Notre politique consiste à mener nos activités de RSE en étant conscient des impacts sociaux, environnementaux et économiques, en recherchant un bon équilibre et une interaction entre ces trois aspects".
