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Koenig & Bauer se prépare pour l'avenir

kba csm 29957 015A g ba7db78304Continuer à mettre l'accent sur l'emballage en tant que marché de croissance
Un engagement clair en faveur de la stratégie de portefeuille actuelle
Les budgets de recherche et de développement ne sont pas affectés

Afin de renforcer la position de l'entreprise en tant que premier fournisseur de solutions de presse et de post-presse pour les applications d'emballage, d'impression industrielle et de sécurité, et d'accroître la capacité de gain du groupe Koenig & Bauer, le conseil d'administration a travaillé intensivement au développement et à l'extension du programme d'efficacité "Performance 2024" au cours des derniers mois. Il est également prévu de réaliser des économies annuelles qui s'élèveront alors à plus de 100 millions d'euros et continueront à augmenter jusqu'en 2024, tout en maintenant et, en fait, en accélérant tous les développements en matière d'innovation, de processus et de produits. Les coûts non récurrents, de l'ordre de deux millions d'euros au milieu de la fourchette à deux chiffres, que cela rend nécessaires, seront enregistrés dans les résultats du groupe pour l'exercice 2020 en tant que dépenses réalisées à titre de provision
Les principaux segments de marché abordés par Koenig & Bauer, tels que les secteurs en expansion structurelle de l'emballage et de l'impression industrielle, restent fondamentalement intacts. Cela est clairement démontré par les bons niveaux d'utilisation des capacités actuellement signalés par les imprimeurs d'emballages pour les produits alimentaires, les boissons et les produits pharmaceutiques, ainsi que par le commerce en ligne en plein essor. Malgré tout, les clients reportent leurs nouveaux investissements en raison de l'incertitude engendrée par la pandémie de Covid-19.
L'objectif principal de ce programme quadriennal à plusieurs volets est de renforcer la compétitivité de l'entreprise à long terme. Une série de mesures vise à assurer le développement de la gamme de produits en fonction des besoins du marché, à poursuivre la numérisation des processus et, dans le même temps, à réduire les coûts de fabrication. Koenig & Bauer continue à se concentrer sur les solutions de système de bout en bout et sur l'optimisation du coût total de possession (TCO) pour le client. Les investissements dans l'impression numérique et la post-impression directe sur carton ondulé sont poursuivis avec vigueur, tout comme la joint-venture avec le groupe Durst ; de nouveaux développements pour l'impression de sécurité sont également en cours. Koenig & Bauer maintient son portefeuille de produits actuel et continuera à travailler à son expansion constante. La poursuite de la numérisation des services qu'elle propose est un autre domaine qui fait l'objet d'une attention particulière.
Outre une efficacité accrue, le programme Performance vise également à étendre les activités de groupe, car la situation économique mondiale, les restrictions de voyage encore largement applicables et l'aggravation des développements de Covid-19 laissent penser que la croissance du chiffre d'affaires ne sera que modérée dans les prochaines années et qu'un retour à court terme aux niveaux d'avant la crise n'est pas prévu.
Le conseil de surveillance a été étroitement associé au processus d'évaluation et a approuvé le programme après une délibération détaillée et des discussions approfondies lors de la réunion du conseil d'administration du 28 septembre 2020.
Comme l'explique le président du conseil de surveillance, le professeur Raimund Klinkner : "Parallèlement au développement stratégique continu du groupe Koenig & Bauer, le conseil de surveillance a examiné de très près les plans que le directoire a présentés sur la base de sa vaste expertise et de son engagement à accroître la capacité de gain et la performance globale du groupe, et nous avons apporté notre propre expérience et notre savoir-faire au processus d'évaluation. Le programme Performance 2024 pose les bases d'un développement rentable de l'entreprise, qui s'appuie sur des opportunités futures intéressantes pour de nouveaux marchés et de nouvelles technologies".
Les effets des mesures à court et moyen terme porteront leurs fruits au cours de la période 2021 à 2024, tandis qu'un impact négatif continu sur les résultats de l'entreprise est attendu aux troisième et quatrième trimestres de 2020 en raison de la pandémie Covid-19, qui s'aggrave au niveau international. En outre, l'introduction prévue d'une nouvelle directive interne relative à la déclaration du chiffre d'affaires dans le segment des machines à feuilles en 2020 entraînera un report de bilan unique s'élevant à environ 40-60 millions d'euros de chiffre d'affaires et 9-12 millions d'euros d'EBIT jusqu'en 2021.
À l'issue du programme, le chiffre d'affaires du groupe Koenig & Bauer devrait atteindre environ 1,3 milliard d'euros. En ce qui concerne les bénéfices, le conseil d'administration espère que la mise en œuvre des coûts et des adaptations structurelles approuvés permettra de maintenir un rendement des ventes d'au moins 7 % à moyen terme, tout en réduisant les besoins en fonds de roulement à un niveau moyen de 25 % du chiffre d'affaires annuel.
Le programme adopté prévoit ce qui suit :
Réorganisation de la chaîne d'approvisionnement par la modification des structures à l'échelle du groupe, des modalités d'achat et des processus de production dans le cadre d'une seule organisation, ainsi que par des approches innovantes pour l'optimisation des pièces et des composants
Ajustements des structures de coûts et de personnel, et améliorations de la productivité basées sur la rationalisation et la normalisation des processus
Augmentation de l'efficacité et de l'efficience du développement et de la conception grâce à la mise en œuvre de mesures ciblant l'optimisation des produits, des processus et de l'organisation, telles que les projets de conception au coût
Poursuite et accélération du développement de nouveaux produits et solutions pour les domaines de l'impression d'emballages à feuilles et sur le Web au moyen des technologies d'impression conventionnelles et numériques, de la décoration de conteneurs creux, de la post-presse et de la production de billets de banque
Réduction des coûts d'administration grâce à la mise en commun continue de tâches spécifiques en tant que services partagés, ainsi qu'à des modifications des structures de vente et de service
Optimisation des usines de production et d'assemblage, y compris la mutualisation interne au sein du groupe, et la délocalisation et le réalignement des sites de production et d'assemblage
Outre les effets des mesures déjà mises en œuvre, telles que la réduction des heures supplémentaires et de la sous-traitance, le gel des recrutements et le chômage partiel, les mesures à l'échelle du groupe approuvées aujourd'hui toucheront entre 700 et 900 emplois à court et moyen terme. terme. Les changements seront discutés et négociés avec les représentants des salariés et les partenaires sociaux au cours des prochains mois. Parallèlement à la mise en œuvre des mesures nécessaires d'une manière socialement acceptable, l'objectif est de parvenir à un retour au niveau prévu de croissance du groupe à moyen terme en adoptant des approches innovantes.
«Aujourd'hui, nous avons pris des décisions importantes pour Koenig & Bauer, rendues nécessaires par les développements économiques mondiaux négatifs en tandem avec les besoins et les demandes des clients en constante évolution. Ils sont également associés à des coupes douloureuses pour les effectifs. Ces étapes difficiles et stimulantes n'ont pas été faciles à franchir, mais elles sont essentielles pour préserver l'avenir à long terme de notre entreprise vieille de 203 ans », explique le président et chef de la direction Claus Bolza-Schünemann.
www.koenig-bauer.com

 

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