04242024
Last update火, 23 4月 2024 4pm
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生産性の向上と応答時間の短縮を実現。BOBSTがブダペストのロンドでMASTERLINEを最適化

BOBSTはお客様の機械の生産性向上を支援しています。プロセス最適化のコンセプトは、生産の全領域をカバーし、その結果、1回の注文で最大150%の性能向上を実現しています。これは、ブダペストのRondo社で最近実施されたパイロットプロジェクトで実証されました。この有名な段ボール包装会社とその顧客は、MASTERLINE 1.7の効率向上の恩恵を受けています。

印刷業界では、スループットの向上、段取り時間の短縮、運用コストの削減、品質の向上が求められています。印刷業界では、スループットの向上、セットアップ時間の短縮、運用コストの削減、品質の向上が求められており、印刷業界では誰もがそれを望んでいます。BOBSTは、顧客の生産性向上を支援するために、生産プロセスをテストできる新しいプログラムを開始しました。プロセス最適化のコンセプトは、BOBSTの機械の生産性を向上させるために機械メーカーが提供するサービスです。BOBSTの資格を持った技術者が、改善の余地がある領域を特定するために、お客様の敷地内ですべてのプロセスステップを徹底的に分析します。
BOBSTの専門技術者は、プレス機の評価だけでなく、環境全体を考慮に入れて評価を行います。中でも、金型、オペレーターの知識、作業場の安全性、機械の状態、作業レイアウトなどが含まれます。この分析結果と推奨事項は報告書にまとめられ、BOBSTはこの報告書をもとにオーダーメイドのアクションプランを作成します。これは、お客様が生産ラインの生産性をどのように改善できるかを示しています。ここでのハイライトは、お客様がプロセス全体の最適化にBOBSTを使用することを決定した場合、BOBSTはお客様が選択した特定のジョブに設定された生産性目標の達成を保証します。プロセス最適化の終了時には、結果は受入テストを通じて記録され、期待された目標を達成できなかった場合には補償金が支払われます。
期待以上の成果
BOBSTがこのパフォーマンス指向型のプロセス最適化を成功裏に導入した最初の顧客の1つは、ブダペストの段ボール包装会社Rondo - オーストリアの伝統的な段ボール・包装メーカーであるRondo-Ganahl AGのハンガリー拠点です。2019年3月から9月までの6ヶ月間のプロジェクト期間中、3台のフレキソユニットを備えたMASTERLINE 1.7印刷ラインがそこで最適化されました。目標に関する合意では、特別に選択された3つのリファレンスオーダーに基づいて出力性能を向上させることを目的としていました。これらの注文は、ピザ箱、危険物の包装、チップスの包装で、Rondoではよくあるように、異なる要件プロファイルを持つすべての段ボール包装でした。
"プロジェクト期間中のBOBSTとの協力関係は完璧で、私たちが達成した結果は、当初の出力レベルを大幅に上回るものでした。また、アクションプランで設定された目標を大幅に上回る結果が得られました。これは予想外のことでした。ブダペストのRondo社の技術・生産マネージャー、Tamas Gaszmann氏は次のように述べています。「危険物パッケージの場合、純生産高は150%近く増加し、他の2つの基準作業のパフォーマンスは50%(チップス)と100%(ピザの箱)増加しました。
Arnaud Jolliet氏と彼のチームが実施したプロセス最適化対策には、ソフトウェアのアップデート、機械オペレーターのトレーニング、フレキソユニットの調整、見当合わせの改善、ツールのさらなる改善が含まれています。長年にわたり、フレキソ工場内のローラーの向きが変わっていました。これをリセットして元の位置に戻しました。これにより、段取り時間の短縮と品質の向上が図られました。シート搬送用の真空設定の場合、従業員を対象としたトレーニングにより、計画外の機械のダウンタイムを削減できることがわかりました。他にも様々なツールの改良により、高速化に対応しました。例えば、硬いゴムの代わりに柔らかいゴムを使用したり、ニキの数を増やしたり、廃棄物を減らすために設計された新しいレイアウトを採用したりと、最終的にはパレタイズをより簡単にしました。最近では、MASTERLINEにBOBST Connectedサービスが搭載されました。
今後のプロジェクト
BOBSTは現在、ヨーロッパと北米でプロセス最適化プログラムを提供しています。2019年、BOBSTは約30のプロセス最適化を開始しました - そのほとんどは現在完了しており、いくつかは現在も進行中です。このプロジェクトは、ブダペストのRondoでも継続されます。"私たちは、BOBSTを使ったさらなる最適化と、従業員のための追加トレーニングを計画しています。最初のプロセス最適化の肯定的な結果は、この道を続けることを確信させてくれました」とTamas Gaszmann氏は締めくくります。
www.bobst.com

 

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