La decisione di INX Europe di aderire a CEFLEX, il consorzio di imballaggio flessibile con sede in Europa, il mese scorso rappresenta l'ultimo esempio di come INX International abbia rafforzato il suo sostegno di un impegno di due decenni di pratiche sostenibili e di Responsabilità Sociale d'Impresa.
Le nuove iniziative di sostenibilità del Green Team di INX sono le ultime di un gruppo trasversale che ha una storia di successi nella produzione di iniziative a sostegno dell'impegno aziendale per la Sostenibilità. I leader dell'azienda hanno ampliato il comitato a una dozzina di membri nel 2019. David Maternowski, Vice Presidente dei Sistemi di Qualità, è il presidente del comitato per un gruppo di dirigenti di alto livello e di quadri intermedi che sono responsabili delle più recenti iniziative di sostenibilità.
A guidare la maggior parte delle attività del team sono gli obiettivi e i traguardi di sostenibilità dei clienti, molti dei quali cercano di fornire alti livelli di imballaggi riciclabili o rinnovabili per preservare un ambiente sano per le generazioni future.
"Vogliamo che i consumatori, i proprietari dei marchi e i clienti si sentano sicuri delle loro scelte di prodotto", ha detto Maternowski. "Ecco perché stiamo sviluppando prodotti per la circolarità e per avere un impatto minimo sull'ambiente. Questi principi chiave sono in prima linea nei nostri sforzi di sostenibilità e guideranno i nostri obiettivi di sviluppo dei prodotti".
Tra gli sviluppi recenti vi è la creazione di un modello, Coloring a Safe and Sustainable Future (CSSF), che è stato progettato esclusivamente per migliorare le prestazioni di sostenibilità di INX. Questo sforzo si concretizza con una nuova pagina web e una brochure per aiutare i proprietari di marchi, i trasformatori, gli stampatori e altri soggetti coinvolti nell'industria del packaging a comprendere meglio la posizione e le prospettive future di INX.
"Il nostro programma e il nostro impegno per colorare un futuro sicuro e sostenibile guida il modo in cui sviluppiamo, produciamo e distribuiamo i prodotti, così come il modo in cui lavoriamo con i nostri clienti e fornitori", ha spiegato John Hrdlick, Presidente e CEO di INX. Citando il valore dell'investimento in un'economia circolare, ha aggiunto: "Crediamo che con la giusta focalizzazione e le giuste capacità di ricerca e sviluppo, possiamo aiutare i nostri clienti a innovare e a raggiungere i loro obiettivi di sostenibilità, offrendo al contempo maggiore valore ai loro clienti".
Tre aree specifiche di impatto del nuovo modello CSSF - progettazione di processi per l'ambiente, progettazione di prodotti per l'ambiente e responsabilità sociale - sono orientate a promuovere un'economia circolare, a migliorare la gestione delle risorse e a scacciare gli sprechi. Sostiene inoltre l'Agenda delle Nazioni Unite per lo Sviluppo Sostenibile 2030. CSSF è il motore che guida tutti i nuovi prodotti, come gli inchiostri a base naturale INXhrc e gli inchiostri lavabili con etichetta Genesis™ GS. Quest'ultimo ha debuttato solo quattro mesi fa.
"Per garantire un impatto minimo, ci sforziamo di utilizzare materie prime rinnovabili a base naturale provenienti da risorse etiche e gestite in modo sostenibile", ha osservato Shane Bertsch, Vice Presidente di INX per la pianificazione strategica e l'innovazione.
"I nostri sforzi di sviluppo dei prodotti si concentrano sulla salute dei materiali, la sicurezza dei consumatori, la funzionalità dei prodotti e l'impatto ambientale, con un occhio di riguardo ai prodotti pronti per il riciclaggio", ha continuato Bertsch. "Formuliamo i nostri prodotti per essere facilmente applicati dai nostri clienti, con una maggiore efficienza che si traduce nell'utilizzo della minima quantità di prodotto, nell'aumento dei tempi di attività produttiva e nella fornitura di risultati di alta qualità". I nostri prodotti chimici INXhrc, ad esempio, sostituiscono gli ingredienti derivati dal petrolio con materie prime pulite e rinnovabili, consentendo agli utenti di beneficiare di un rischio normativo ridotto e di un risparmio di CO2 misurabile e documentabile".
Jim Kochanny, Vice Presidente Senior e Chief Operating Officer di INX, afferma che il modello CSSF offre altri vantaggi tangibili legati ai processi di produzione, applicazione e consegna.
"Strumenti come il nostro software di logistica riducono il numero di spedizioni e le loro distanze per ridurre il trasporto e le emissioni di carbonio", ha detto. "La nostra gestione dell'inventario degli inchiostri consente anche la rielaborazione e il riciclaggio degli inchiostri usati". Tutti mirano ad aumentare l'efficienza, a ridurre l'impronta di carbonio e a contribuire a un'economia circolare".
Come parte della sua promessa di Responsabilità Sociale d'Impresa, INX continua a investire nelle comunità locali in cui operano gli impianti. È iniziato nel 2008 con il sostegno di INX a una nuova organizzazione, CannedWater4Kids, che aiuta i bambini ad avere accesso all'acqua potabile pulita e sicura in tutto il mondo. Tra le alleanze significative con altre organizzazioni caritatevoli vi sono la partecipazione e le attività di volontariato con l'American Heart Association, il Center for Exceptional Children e Habitat for Humanity.
"Crediamo che il rispetto della nostra responsabilità sociale sia essenziale per la crescita sostenuta dell'azienda", ha dichiarato Susan Supergan, Vice Presidente Senior delle Risorse Umane di INX. "La nostra politica è quella di svolgere le nostre attività di CSR con la consapevolezza degli impatti sociali, ambientali ed economici, perseguendo un buon equilibrio e un'interazione tra questi tre aspetti".
